Argitaratua · Basque

Txinako enpresa bat sortzeko entitate egokia aukeratzea

Txina kontinentalean negozioa hasteko entitate motak: WFOE, joint venture, ordezkaritza bulegoa eta erregistro prozesua. Gida praktikoa atzerriko sortzaileentzat, ohiko informazioa soilik (ez da aholkularitza juridiko edo fiskala).

Txina kontinentalean enpresa bat sortzea erabaki garrantzitsua da, eta erabaki horren lehen urratsa entitate juridiko egokia aukeratzea da. Atzerriko inbertitzaileentzat hainbat bide daude, bakoitza bere abantaila eta mugarekin. Artikulu honek ikuspegi praktikoa eskaintzen du, baina ohartarazi behar da hemen ematen dena informazio orokorra dela: ez da aholkularitza juridikoa, ez fiskala, eta kasu bakoitza profesionalekin aztertu behar da.

Oinarrizko galderak, entitatea aukeratu aurretik

Entitate mota aukeratu baino lehen, erantzun galdera hauei. Erantzunek markatuko dute zein egitura den egokiena.

• Zer egingo du enpresak? Ekoizpena, merkataritza, zerbitzuak, softwarea, aholkularitza edo inportazio-esportazioa? Jarduera batzuek baimen bereziak behar dituzte.
• Bezeroak non daude? Txinako merkatuaren barruan saldu nahi duzu, edo Txinatik kanpora esportatu?
• Fakturatu behar al duzu? Txinako bezeroei faktura ofiziala (fapiao) eman behar badiezu, entitate erregistratua beharko duzu normalean.
• Zenbat kontrol nahi duzu? Erabateko kontrola ala bazkide lokalekin partekatutako kudeaketa?
• Zenbat inbertitu nahi duzu? Kapital erregistratua, langileak eta bulegoa kontuan hartu behar dira.

Entitate mota nagusiak

WFOE: atzerriko kapital osoa duen enpresa

WFOE (Wholly Foreign-Owned Enterprise) atzerriko inbertitzaileak guztiz kontrolatzen duen sozietatea da. Txinako merkatuan jarduteko eta fakturatzeko gaitasuna du, eta kontrol osoa ematen die sortzaileei. Maiz aukeratzen da zerbitzu-enpresetarako, merkataritzarako eta fabrikazio arinetarako. Hala ere, kapital erregistratua, jarduera-eremua eta hurbilketa-erregulazioa zehaztu behar dira. Jarduera batzuek lizentzia sektorialak eskatzen dituzte, eta prozesuak hilabete batzuk har ditzake.

Joint venture-a: bazkide lokalekin

Joint venture batean atzerriko enpresa batek eta Txinako bazkide batek enpresa berria sortzen dute. Egitura hau erabilgarria da merkatu-sarbidea, tokiko ezagutza edo lizentzia espezifikoak behar direnean. Abantaila: bazkide lokalak harremanak eta araudia hobeto ezagut ditzake. Arriskua: kontrola partekatua da, eta bazkideen arteko helburuak eta irteera-bideak hasieratik argi zehaztu behar dira. Akordioak zehatzak izan behar dira: kapital-ekarpenak, kudeaketa, irabazien banaketa eta gatazken konponbidea.

Ordezkaritza bulegoa

Ordezkaritza bulegoak ez du irabazi-asmorik sortzen eta ezin du fakturatu. Harremanetarako, merkatu-ikerketarako eta lotura-lanetarako balio du. Sinpleagoa eta merkeagoa izan ohi da, baina ez du zuzeneko diru-sarrerarik sortzen. Negozioa aztertzeko lehen urrats gisa erabil daiteke, baina ez da egokia salmentak zuzenean egiteko.

Beste aukera batzuk

Sektorearen arabera, beste egitura batzuk egon daitezke: enpresa bateratuak, filialak edo erregimen bereziko eremuetan (adibidez, Shanghai Free Trade Zone) erregistratutako entitateak. Aukera hauek xehetasun gehiago eskatzen dituzte eta tokiko araudiaren arabera aldatzen dira, beraz, egiaztatu beti informazioa iturri ofizialetan edo aholkulari lokalekin.

Erregistro prozesuaren urrats praktikoak

Prozesua hirien eta sektoreen arabera aldatzen da, baina ohiko urratsak hauek dira:

• Izena erreserbatzea tokiko merkataritza-agintaritzan.
• Jarduera-eremua zehaztea enpresa-helburuan, araudiaren araberako hizkuntzarekin.
• Kapital erregistratua eta epeak finkatzea, negozio-planaren arabera.
• Sozietatearen estatutuak eta akordioak prestatzea.
• Erregistroa eta zigiluak lortzea (enpresaren zigilua funtsezkoa da Txinan).
• Banku-kontua eta zerga-erregistroa irekitzea.
• Lizentziak eta baimenak eskuratzea, jardueraren arabera.

Prozesua ez da beti lineala: dokumentuak itzuli eta notarioztatu behar dira batzuetan, eta tokiko agintariek informazio gehigarria eska dezakete. Horregatik, komeni da denbora-marjina zabala aurreikustea.

Kontuan hartzeko faktoreak

Kontrola eta erabakiak: WFOE-k kontrola ematen du, baina erantzukizun handiagoa ere bai. Joint venture-ak bazkidearen menpekotasuna dakar.

Kostua eta konplexutasuna: Ordezkaritza bulegoa sinpleena da, baina mugatua. WFOE eta joint venture-ak konplexuagoak dira, baina negozio ahalmen handiagoa dute.

Zerga eta betebeharrak: Entitate motak eragina du zerga-erregistroan, fakturazioan eta kontabilitate-betebeharretan. Xehetasunak tokiko zerga-agintaritzarekin eta kontulari kualifikatuarekin egiaztatu behar dira.

Langileak eta Gizarte Segurantza: Langileak kontratatzean, gizarte-segurantzako eta lan-zuzenbideko betebeharrak bete behar dira. Entitate motak ez du betebehar horiek saihesten.

Irteera-estrategia: Hasieratik pentsatu nola aterako zaren: akzioen salmenta, likidazioa edo bazkidearekin banantzea. Egitura egokiak erraztu dezake irteera.

Ohiko akatsak

• Jarduera-eremua behar bezain zehatz ez definitzea.
• Kapital erregistratua eta benetako beharrak ez bat etortzea.
• Joint venture-etan bazkidearen rola eta irteera-bideak argi ez uztea.
• Tokiko lizentziak eta sektore-araudiak ahaztea.
• Dokumentuen itzulpenak eta notarizazioak azken momentura arte uztea.

Ondorioa

Entitate egokia ez da unibertsala: negozioaren izaeraren, kontrol-beharraren, aurrekontuaren eta epearen araberakoa da. WFOE egokia izan daiteke kontrol osoa eta fakturazioa nahi dituenarentzat; joint venture-a, berriz, tokiko bazkide baten laguntza estrategikoa behar denean. Ordezkaritza bulegoa azterketa-fasean erabil daiteke. Edozein kasutan, erabakia hartu aurretik tokiko aholkulari juridiko eta fiskalekin balioztatu behar da, eta beti egiaztatu informazioa iturri ofizialetan. Artikulu hau informazio orokorra da eta ez du aholkularitza juridiko edo fiskalik ordezkatzen.